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工作计划目标设定方案模板

编辑:方案网发布时间:2017-12-29 17:42:34浏览量: 手机版

工作计划目标设定方案模板

  工作计划目标设定方案模板

  首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。

  1、设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。

  2、设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

  3、设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。

  4、设定责任人,跟进人

  5、过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。

  6、问题点描述:将过程中问题点进行描述。

  7、解决方案,将有效方案进行要因分析。

  8、预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定。

  9、实际效果:将实际效果和预期效果进行比对。

  10、改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善。

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