欢迎访问方案网(www.fanganw.com) -免费策划方案共享服务平台! -最新策划方案
亲子活动方案 公益活动策划方案 同学会策划方案 团建活动方案 户外活动策划方案 旅游活动策划方案 周年庆活动方案 抽奖活动方案 工会活动计划
首页 > 培训方案 > 员工培训方案 >

年底如何激励员工?春节员工激励方案

编辑:方案网发布时间:2018-01-23 16:32:05浏览量: 手机版

年底如何激励员工?春节员工激励方案

  年底如何激励员工?春节春节员工激励方案

  春节年关将至,急需一笔年终奖来安慰委屈的员工?学会这些方法,激励你的员工,让大家一起实现目标

  善用奖励持续激励员工

  1、以天为单位的奖励

  每天达成目标,给予一定的小额奖励。达成目标的130%、150%、200%。则分别给予更多的小奖励。

  让奖励成为每一天、每个人奋斗的原动力,也成为一种分享和喜悦,让销售工作成为乐趣。

  2、以月奖励为单位的奖励

  根据员工弄的月度目标,再给予一个额外奖励,让员工为了这个额外奖励每天竭尽全力想办法达成任务目标。

  提醒员工自己关注进度,主动想办法积极完成,同时促进员工间自主的开展销售pk赛。

  3、以销售之星的名义为奖励

  设定区域门店月度完成率第一、员工完成率月度第一、连带销售数量第一等多种销售之星头衔,并给予冠军一定的奖励。

  让大家都能够朝着冠军去奋进前行,树立榜样,也树立了前进的标杆。

  4、当场兑现点燃激情

  针对日奖励,要每天兑现,每天直接发放,这样才会有激励的感觉和效果。

  同时,针对日激励要将发放的情况以微信、短信等方式与员工分享,让大家分享成功喜悦,也产生期待成功的欲望。

  见缝插针式表扬

  除了用物质奖励来激发员工的工作热情,面对年终销售冲刺时,店长也要学会不时地给员工打打气,夸奖员工,她才会更有干劲的去工作。

  1、表扬员工工作认真

  当员工顺利的完成一项销售工作任务或是工作事项向店长汇报时,店长要对员工说:“你对工作极认真又细心,所以你办事我绝对放心,给你点个赞,继续努力。”

  2、激发员工的斗志

  当员工遇到困难时,店长要对员工时说:“每次你都能化解问题,尽管这件事看起来很难,但我知道以你的性格你是绝对不会放弃的。”

  3、夸奖员工的进步

  当店长发现员工的工作能力有进步的时候,店长对员工说:“我必须承认,你最近在xx工作上进步了很多。”

  4、表扬员工的创意

  当员工通过思考帮助门店开发新方法解决问题时,店长要对员工说:“你就是我们的哆啦A梦,这么绝妙的方法也就只有你可以想到。”

  5、表扬员工的合作精神

  当员工主动的配合身边的同事来完成某项工作时店长要对员工说:“你的合作意识是团队中最强的,你真的很棒!我很高兴和你做同事。”

  6、表扬员工的领导能力

  当员工带领团队完成店长安排的销售任务时,店长要对员工说:“我没有看错人,这件事你干的很漂亮。”

  7、感谢员工的贴心

  员工在店长忙的时候帮助店长成功的开导了另一名情绪不稳定的员工,店长要对员工说:“谢谢,你的贴心让我感到温暖,我太爱你了。”

  8、表扬员工的责任心

  当员工主动的承担门店未安排给她的分外工作时,店长要对员工说:“谢谢你的担当,你就是我们团队的及时雨,你太棒了!”

  9、赞赏员工的诚信

  员工在规定时间内完成了工作,并及时地向店长汇报,店长要多员工说:“我从来不追问你的工作进度,是因为我相信你每次都能按时完成。”

  10、认可员工的开放虚心

  当员工总是能虚心接受被人的建议还能及时改正时,店长要对员工说:“你很重视别人的意见,这点都做得非常好,同是你很懂得及时调整与分享,这就更凸显了你的优秀。”

  11、表扬员工的主动

  员工在完成自己的工作后主动帮助其他同事,店长要对员工说:“你真棒,懂得帮助伙伴儿和分享,我为你感到骄傲。

阅读全文

本文地址:http://www.fanganw.com/a30a18127a1

企业培训方案 员工培训方案 拓展培训方案 培训计划 培训总结 国学培训 企业员工培训计划 员工培训计划方案 新员工培训内容 企业员工培训方案 新员工培训总结 员工培训总结 新员工入职培训内容 新员工入职培训方案 新员工培训计划 员工管理培训 员工培训计划 企业员工培训 新员工培训总结范文 新员工培训心得 新员工培训方案 新员工入职培训 员工培训内容 新员工培训 培训方案范文 培训实施方案 业务培训方案
方案网 www.fanganw.com 版权所有 sitemap 网站地图

Copyright by 2014-2017 黑ICP备14007236号 黑公网安备 23040302000004号 业务QQ:3543769995

特别声明:本站部分文章及图片来源于网络,仅作为展示之用,版权归原作者所有,如果侵犯了您的权益,请来信告知,我们会尽快删除。